管理是房地产永恒的核心话题,在增速放缓、融资成本越来越高的情况下,如何精准利用管理、保证企业健康增长,成为每家房企必须要去面对的问题。
企业越小,人的作用就越大,中小型房企的破局点在于战略,重心在于人,老板及管理者的历史经验和思维决定了企业经营的走向。在房地产行业管理红利时代,每位房企领导者都需要树立全面经营意识,一专多能,拥有全开发周期的知识储备,以及全局统筹的能力,从而形成战略意识统一,战略定力强的上下齐心,目标一致的精英团队!
全面赋能房地产企业领军人物,强全能,补短板
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